主页 | 评论 中国报业集团化经营的弊端 2000-03-27 Tweet 打印 分享 评论 电邮 (自由亚洲电台所有的评论只代表评论员们个人的立场

) 由于长期的低效益和亏损,中国的报纸和刊物开始走上集团化经营的路子,试图通过报业兼并,优势互补,加强市场占有率和竞争力

自从1996年,《广州日报》组建国内首家报业集团之后,南方日报报业集团、羊城晚报报业集团、光明日报报业集团、经济日报报业集团、上海文汇新民联合报业集团以及深圳特区报业集团相继成立,尝试市场经济环境下集约化办报的模式

最近,先后又有八家报业集团宣布成立,包括规模庞大的“北京日报报业集团”

预料这股报业兼并风还会继续下去

报业兼并、集团化经营,又是从国外或者香港学来的“洋招数”,在美国、香港等国家和地区,由于报业竞争激烈,一些业主最后不得不与其他旗鼓相当者或构成威胁者合并经营,以免两败俱伤,以图垄断市场

然而,与这些国家和地区相比,中国报业的市场条件完全不同

作为一种特殊的产业,报业决非纯经济性的行列

在西方或港台等地,不仅有经济自由,还有新闻自由,报业同其他行业一样,可进行市场化的操作

而中国不同,不仅市场经济发育不完善,常受到行政干扰,最重要的,新闻自由几乎没有

大多数媒体属国营性质,为政府所办,成为政府的统一喉舌

在这种情况下,报纸、刊物的自主性极低,能够发挥的空间十分有限

所谓经济效益,不过就是为企业登登广告,写一些无关痛痒的花边文章,勉强哗众取宠

“北京日报报业集团”成立时,政治局委员、北京市委书记贾庆林发出这样的“贺信”,要求该报业集团“以办好党报为主”,“坚持正确的舆论导向”,“追求社会效益和经济效益的统一”

可见统治集团的思想僵化和无孔不入

应该承认,越来越多的大陆新闻工作者,开始追求独立办报,凭着良心和人格办报,他们利用小报小刊物,向大众传递社会真相;在大报中则通过巧妙包装,加入弦外之音,以唤醒国人

最近十几年来,这种可喜的现象日趋发展,在一定程度上,为变革中的中国社会注入了新鲜空气

不可否认,中国报业兼并,在经营上也可能具有取长补短的效果

但是,如今的兼并风,往往是大报大刊物兼并小报小刊物

在中国现实条件下,这种集团化经营,弊大于利

第一,兼并之后,小报小刊物所能发挥的自主功能大大降低,人民喜闻乐见的“小道消息”重新变得稀少;第二,集团化之后的报业,受到的新闻监督将更为集中,方便当局的管制,大报的灵活性也随之减少;第三,兼并之后,集团报业的整体经济效益未必好转,反而可能因其多样化减低而失去读者;第四,集团化经营之后,机构可能精简,更多新闻工作者可能面临下岗失业,从而增加社会怨言

所以,当新闻封锁还没有解除的时候,盲目跟风,一哄而上地搞所谓报业集团化经营,并不可取

(以上是自由亚洲电台特约评论员陈劲松作的评论

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